ZUNO

ズノーは、テレビ番組のプロデュースで培った発想力と実行力を背景に、自治体・官公庁向けの入札支援事業「入札王」や、スタートアップや中小企業への伴走型支援など、ユニークかつ専門性の高いサービスを展開していました。しかし、企業としてのスケールや信頼性に比して、その魅力や強みを的確に伝えるブランド表現やWeb体験が未整備の状態でした。実態としては“頭脳派プロフェッショナル集団“であるにもかかわらず、ブランド表現とUX設計の乖離により、本来の競争優位性が十分に可視化されていなかったのです。特に、新規顧客や採用候補者にとっては、ズノーが「何をしている企業なのか」が一見してわかりにくく、本来はコーポレートサイトが事業の成長を加速させる装置であるべきところ、ビジネスの入口でブレーキとなっているというジレンマを抱えていました。

このプロジェクトではまず、ズノーの中核となる事業群と、創業者の思想や志、チームとしての専門性を丁寧に抽出し、ブランドの再定義から着手しました。「頭脳で勝つ」という独自のポジショニングを視覚・言語の両面で整理し、訪問者にひと目で伝わるブランドストーリーを構築。サイト構造はBtoBビジネスにおけるCV導線を意識し、入札王などの主力サービスにフォーカスしつつ、他の支援領域も明確に可視化。さらに、管理負荷の少ないCMS設計や、Google検索に最適化されたSEO設計を導入することで、サイト公開後の運用性や拡張性にも配慮しました。

新たなコーポレートサイトは、「ズノー＝頭脳で勝負するプロ集団」というブランドイメージを的確に体現するデジタルプラットフォームへと進化。サイト公開以降、入札王を含むサービスページへのアクセス数が着実に増加し、問い合わせの質・量ともに改善が見られています。また、ズノーが新たに「志」を発信し、ステークホルダーにとって「ズノーの全体像」が明確になったことで、対外的な信頼性やパートナーシップ形成にも好影響をもたらしました。単なるWebサイトのリニューアルにとどまらず、企業のブランディング戦略とDX整備を一体で支援するブランディングプロジェクトとなりました。